2026/06/11 14:00:02
Проект передачи технологий и локализованного производства, реализуемый акционерным обществом Zhejiang Juhonkia Intelligent Electric Co., Ltd. совместно с саудовской компанией Bahra, 2 июня успешно прошел приемку компанией Saudi Electricity Company (SEC)! Это ключевой этап реализации проекта, который свидетельствует о значительном прогрессе в интернационализации Juhonkia.
Сотрудничество сквозь часовые пояса: трудный путь от подписания соглашения до реализации проекта
Это транснациональное сотрудничество, где пришлось соревноваться со временем. Столкнувшись с высокими техническими нормативами сектора электроэнергетики Саудовской Аравии и требованиями локализации производства, Juhonkia и компания Bahra совместно сформировали специальную рабочую группу. Благодаря сочетанию онлайн- и офлайн-взаимодействия им удалось преодолеть целый ряд сложных задач: передачу технологий, наладку производственных линий, адаптацию под местные стандарты и другие.
От адаптации базовых технических решений под условия местного рынка и сквозной оптимизации всего производственного цикла до успешного прохождения строгой приемки компанией Saudi Electricity Company — на каждом этапе китайская и саудовская команды проявляли профессионализм и упорство. Как отметил руководитель проекта: «Это не просто экспорт технологий, а реализация интернациональной концепции Juhonkia «адаптироваться под особенности региона». Своими результатами мы доказали, что инженерные решения китайского производства способны глубоко интегрироваться с потребностями зарубежных рынков».
Взаимное доверие, созданное совместными усилиями; благодарим каждого бойца транснационального фронта
На совещании по подведению итогов с участием вернувшихся из-за границы технических специалистов председатель совета директоров Ван Синван выразил благодарность трем ключевым рабочим группам за напряженную работу. Во-первых, он поблагодарил компанию Bahra за эффективную работу и взаимное доверие при технической стыковке и координации местных ресурсов, благодаря чему транснациональное сотрудничество преодолело барьеры культуры и географии. Во-вторых, была отмечена самоотверженная круглосуточная работа передовой саудовской группы сотрудников: они справились с высокими температурами и трудностями межъязыкового общения, непрерывно трудились над наладкой производственных линий и подготовкой к приемке, установив новый местный рекорд скорости реализации проекта — «китайскую скорость». В-третьих, выражена признательность мощной опорной команде внутри компании: отделы разработок, производства, контроля качества и другие обеспечивали круглосуточную поддержку, выступая надежным тылом реализации проекта как по техническим консультациям, так и по материально-техническому обеспечению.
Первое частичное зарубежное производство – фундамент новой интернациональной стратегии
Данный проект реализован по модели «передача технологий + локализованное производство», которая отличается от традиционного строительства собственных предприятий за рубежом. Juhonkia сосредоточилась на экспорте собственных технологий и совместно с местной компанией организовала локальное производство продукции. Это позволило не только снизить риски транснациональной деятельности, но и способствовать распространению корпоративных технических стандартов на внешних рынках.
Успешная реализация формата «частичного зарубежного создания производства» не только накопила для компании ценный опыт локализованной работы за рубежом, но и сформировала воспроизводимую и тиражируемую «модель Juhonkia», которая станет ориентиром для реализации новых зарубежных проектов в перспективе.
При подведении итогов приемочная комиссия Saudi Electricity Company дала высокую оценку проекту: «Технические решения Juhonkia сочетают инновационность и адаптивность. Результаты локализованного производства соответствуют мировому передовому уровню и предоставляют качественные решения для модернизации энергетической инфраструктуры Саудовской Аравии».
Транснациональное сотрудничество: от «выхода на внешние рынки» к «укоренению за границей»
Успешное прохождение приемки проекта является промежуточным успехом транснационального сотрудничества, а также новой отправной точкой интернациональной стратегии Juhonkia. В дальнейшем компания будет ориентироваться на саудовский проект как эталон, последовательно развивать трехмерную модель «локализация технологий + локализация производственных мощностей + локализация сервисов». Благодаря этому интеллектуальное китайское производство сможет максимально соответствовать потребностям внешних рынков и занять достойное место в глобальной трансформации энергетики.
